Meus filhos e uma semana escolar de quatro dias

No início dos anos 2000, quando minha sobrinha estava na escola primária, meu distrito escolar local passou o planejamento escolar de uma semana escolar de 5 dias para uma semana de 4 dias. Foi determinado que, como distrito, economizaríamos milhares de dólares apenas em custos de transporte. Meu condado, localizado em Panhandle, no norte de Idaho, apesar de pequeno em população, é grande geograficamente e o ônibus consome grande parte de nosso orçamento. O distrito também calculou que economizaria dinheiro em manutenção predial, aquecimento e custos elétricos, e com uma pequena redução de pessoal e benefícios.

Eu estava trabalhando atividades escolar com um grupo de adolescentes que frequentavam escolas públicas e lembro-me de estar furioso com a perspectiva de ambos e de minha sobrinha. “O dia será muito longo”, lembro-me de reclamar. “As crianças não serão capazes de acompanhar seus estudos”, disseram outros. “Os dias de neve nos aleijarão.” “As pessoas perderão seus empregos.” Apesar das objeções, o conselho escolar seguiu em frente com seu plano. Dores crescentes aconteceram e todos nós, eventualmente, nos ajustamos.

Hoje, minha sobrinha do ensino fundamental já se formou no ensino médio e na faculdade e eu não trabalho mais com os planos de aula do grupo de adolescentes. Em vez disso, substituo ensino em meio período no meu distrito e meus próprios filhos agora frequentam a escola aqui. Minha filha, no segundo ano do ensino médio, e meu filho, no sexto ano, nunca conheceram uma semana escolar de ci nco dias.

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De fato, quando o assunto surge, eles costumam vê-lo como um castigo cruel e incomum, e brincamos que eles têm um despertar rude quando entram no “mundo real”, onde a escola de cinco dias e as semanas de trabalho são a norma.

Apesar das minhas primeiras dúvidas sobre mim como mãe e mãe substituta, agora amo a semana escolar de quatro dias. Eu me pergunto por que alguma vez discordei dela e espero que nunca tenhamos que voltar ao modo antigo, mesmo que eu entenda que não é para todos.

As vantagens

Para muitos pais, uma semana escolar de quatro dias é um bônus. Na verdade, quem pode reclamar de um fim de semana de três dias, todo fim de semana?

Temos um dia extra para dormir. Um dia para viajar para fora da cidade.
Marcamos encontros, escoteiras, sessões extras de esporte e aulas de dança às sextas-feiras. Enquanto a maioria das escolas de nossa região está em sessão, eu levei meus filhos para esquiar e visitar parques de diversões e museus às sextas-feiras, quando o tráfego era muito menor porque a maioria das crianças estava na escola. Às vezes, consultas médicas e oftalmológicas, visitas ao dentista e cortes de cabelo podem ser agendadas para sextas-feiras, o que significa menos perda de atendimento nos dias regulares.

Para professores e outros funcionários da escola, eles agendam dias de trabalho para professores e algumas aulas de desenvolvimento profissional às sextas-feiras, quando os alunos estão fora do prédio. E eles também planejam muitos compromissos pessoais às sextas-feiras. Alguns professores conseguiram empregos a tempo parcial e outros hobbies. Conheço um professor que usa as sextas-feiras para o seu negócio de desenvolvimento imobiliário pelo menos três outros que trabalham em período parcial em nosso resort de montanha local.

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As desvantagens

No começo, para muitas famílias trabalhadoras de duas rendas, a creche adicional não era ideal. Quando nosso distrito escolar mudou para uma semana escolar de quatro dias, as mães que eu conhecia decidiram que fazia mais sentido financeiramente para suas famílias se deixassem o emprego em vez de pagar uma creche extra.

Para as famílias de duas famílias ou os pais solteiros que não tinham condições de deixar o emprego e cuidar dos filhos em período integral, a mudança programada era ainda mais difícil de administrar. Quando amigos e familiares não podiam ajudar, crianças, algumas bem jovens, ficavam em casa sozinhas ou com os irmãos mais novos com a televisão como babás e mamãe e papai a um telefonema limitado.

Para as crianças que precisavam das refeições fornecidas pela escola pública, a semana escolar de cinco dias proporcionava um dia extra de calorias e nutrição que eles não estavam recebendo em casa. Um problema que era sério o suficiente para que igrejas e indivíduos se reunissem e começassem a fornecer um saco de comida para ser enviado para casa com crianças toda quinta-feira à tarde, para ajudar a mantê-los até segunda-feira de manhã.

Academicamente, a mudança de horário prejudicou alguns alunos. A professora da primeira filha de minha filha explicou melhor quando perguntamos se ela gostava da programação de quatro dias. Em um nível pessoal, ela adorou. Mas em nível profissional, ela lutou. Nas crianças que vieram de famílias em que a educação era uma prioridade, a semana escolar de quatro dias foi ótima. Essa professora sabia, nos fins de semana, que meu marido e eu estávamos em casa com nossa filha lendo para ela e trabalhando com ela em seus fatos de matemática.

Mas, para famílias que não adotaram a educação ou pais que não podiam pagar experiências extras ou que talvez não pudessem ler a si mesmas, a semana escolar de quatro dias se mostrou difícil. Como a professora de minha filha explicou, durante a típica semana escolar de cinco dias, ela sempre lia pelo menos três livros em voz alta para a classe até o final do dia.

Isso resultou em quinze livros por semana ou 540 livros por ano. Isso foi especialmente importante para crianças que não foram lidas em casa. Ao perder o quinto dia, e essa professora mantendo o mesmo ritmo de ler três livros no mesmo dia, durante quatro dias por semana, seus alunos agora estavam recebendo 12 livros por semana ou 432 livros por ano. Uma redução de 108 livros a cada ano.

Outro ponto notado foram os dias de doença. Sob o sistema antigo, quando uma criança estava doente, eles perdiam um dia. Mas, de acordo com nossa nova agenda, quando eles perdiam um dia, na verdade estavam faltando 1,25 dias. Ou, no caso de uma criança que ficou doente por dois dias, na verdade faltavam metade da semana escolar inteira. Essas questões parecem pequenas no esquema geral das coisas, mas para nossos alunos em dificuldades, em particular, elas rapidamente se tornaram problemas maiores.

A falta desse quinto dia também foi difícil para nossos atletas atletas, especialmente para os alunos do ensino médio. Como as crianças nem sempre tinham transporte, muitos esportes perderam o quinto dia de prática exigida que seus adversários de cinco dias ainda tinham. E como nossas escolas saíam às 16h, em vez das 15h, nossos atletas perderam mais uma hora de prática porque os alunos ainda precisavam estar em casa às 18h ou 19h para jantar.

Novamente, questões menores, o que faz uma hora aqui ou ali realmente importa, mas quando você percebe que o time de futebol do ensino médio está perdendo seis horas extras por semana de prática e multiplica isso pelas dez semanas de jogo, seu time está perdendo e extra sessenta horas de prática a cada temporada.

Ainda muitos de nossos clubes esportivos e estudantis se adaptaram à mudança da semana, alguns mais bem-sucedidos que outros. Por exemplo, nossa equipe de dança do colégio se reúne todas as manhãs às 6:30 para praticar e a banda de jazz se reúne às 7:00 da manhã. A Robotics passou todo o dia na sexta e no sábado construindo durante a temporada de construção.

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Hoje

Minha comunidade se adaptou ao longo dos anos à nossa semana escolar de quatro dias. Creches alteravam suas horas e programas diferentes, até alguns professores começaram as escolas de sexta-feira para os alunos que lutavam.

Hoje, tanto os filhos quanto os pais aproveitam o fim de semana de três dias. Em um debate recente no Facebook, a maioria dos pais concordou que as vantagens superam os negativos e quase ninguém iria querer voltar para a semana escolar de cinco dias.

E para os professores, nossa semana de quatro dias se tornou um ponto de venda para o nosso distrito na tentativa de atrair novos contratados. Mas, como ocorre qualquer mudança importante em qualquer distrito escolar, ela deve ser discutida e analisada de todos os ângulos possíveis, porque depois de abrir a porta para a semana de quatro dias, você deve entender que seria muito difícil retornar.

Referência

Não conte às pessoas quem você é, mostre-as

À medida que um número crescente de pessoas se esforça para seguir uma carreira mais intencional, a marca pessoal está se tornando um tópico importante. Simon Sinek e seu trabalho têm sido fundamentais para moldar a narrativa em torno da marca pessoal, desde dizer aos outros o quão bons eles são, até mostrar aos outros quem eles são.

Contar parece moldar nossas habilidades em termos de líder comprovado, de alto nível, orientado a resultados e um bando de adjetivos que geram mais hype do que substância. Mostrar parece que estamos falando sobre quem somos em termos do que acreditamos, do que defendemos e do que nos empolga.

Um estudo de 2016 com mais de 26.000 membros do LinkedIn em 40 países diferentes mostrou que os funcionários que são mais motivados por objetivos são mais engajados e têm maior longevidade do que aqueles que não são orientados a objetivos. Assim, à medida que as empresas começam lentamente a entender essa realidade, elas estão naturalmente procurando pessoas com tendência a se propósitos. Quando lideramos nosso PORQUÊ, como a Sinek nos convida a fazer, oferecemos aos empregadores algo mais significativo e convincente do que apenas dizer a eles o quanto somos bons.

Uma armadilha comum

Dizer às pessoas como somos grandes é uma armadilha comum em que podemos cair facilmente. Um exemplo é uma equipe de marido e mulher, com quem fizemos um extenso processo de estratégia de marca e, em seguida, fornecemos consultoria detalhada sobre como reconstruir o site para liderar com o POR QUE.

Alguns meses depois de trabalharmos com eles, eles se viram conversando com um guru de marketing confiável que criticou o site por não estar imediatamente claro quanto ao que eles fazem. Dada a credibilidade óbvia desse profissional de marketing, eles rapidamente reorganizaram seu site para liderar com o QUE. . . isto é, até termos outra conversa para revisar a importância de liderar a partir do POR QUE.

Faz sentido na superfície dizer rapidamente às pessoas o que fazemos, e fazê-lo em termos que expressem o quão capazes, experientes e eficazes somos. Mas quando transmitimos nossa marca pessoal dessa maneira, estamos nos reduzindo a uma mera mercadoria, porque qualquer um pode dizer que eles funcionam de maneira semelhante a você e, em seguida, lançam seu trabalho em termos de quão bons são. Essa abordagem não o distingue de maneira específica (a menos que seu histórico de trabalho seja tão incrível que pare as pessoas, o que é raro).

Mostrar versus dizer

É melhor mostrar às pessoas quem somos declarando corajosamente o que defendemos, em que acreditamos e o que nos move. Como já foi dito por muitos líderes de pensamento, é melhor medir uma pessoa por suas ações do que por suas palavras.

Obviamente, somos orientados a resultados se tivermos algum tipo de desejo de ter sucesso. Obviamente, temos habilidades de liderança se desejamos criar novos caminhos. Obviamente, somos de alto nível se pensarmos como um líder e estivermos dispostos a correr riscos. O que é mais importante é PORQUE.

É apenas sobre o dinheiro ou status ou é algo mais profundo, mais enriquecedor e, finalmente, mais interessante?

Mostrar às pessoas quem somos é vulnerável, sim, mas também é necessário se queremos nos distinguir – para nos destacar da multidão – e mais importante, para atrair o tipo de oportunidades que são tão perfeitamente adequadas às nossas habilidades e desejos únicos que nossa carreira se torna algo com um significado muito maior.

Brené Brown compartilha que: “Vulnerabilidade não é fraqueza; é a nossa maior medida de coragem. ”E, portanto, construir uma carreira intencional de significado (mostrando, não dizendo) é corajoso.

Quando a experiência de trabalho é esmagadora

Outro cliente com quem trabalhamos tem tanta experiência (amplitude e profundidade) que falar sobre tudo o que ela fez e tudo o que é capaz não seria apenas uma descrição incrivelmente grandiosa e exagerada, mas seria confuso para aqueles que podem estar interessado em trabalhar com ela, pois seu currículo é realmente impressionante.

Então, em vez disso, destilamos sua carreira até o que ela agora está interessada em fazer e não interessada em fazer. Depois, ajudamos-a a encontrar o PORQUE e co-escrevemos uma breve declaração de posicionamento de 75 palavras que a faz realmente se destacar com base em fortes declarações de quem ela é e o que ela representa. Se a descrição de 75 palavras dela ressoar com uma pessoa, eles podem rolar o LinkedIn para ler todos os detalhes. Mas tentar capturar a atenção primeiro, declarando uma lista incrível de realizações, rapidamente parecerá: “Bla, bla, bla. . . Já ouvi isso antes. ”

Encontrando nosso PORQUÊ

Simon Sinek entrou no cenário mundial com sua palestra TEDx Puget Sound em 2009, um vídeo que continua acumulando milhões de visualizações a cada ano. Então, com seu best-seller “Start With Why”, Sinek se tornou um líder de confiança, inspirando milhões a procurar e encontrar o PORQUE.

Mas então o que? Mais fácil falar do que fazer, certo?

Atribuiu-se Buda a dizer: “Seu objetivo na vida é encontrar seu propósito e dar todo o seu coração e alma a ele”. Uma citação que implica que encontrar nosso PORQUÊ não é apenas um tipo de coisa do tipo caixa de seleção. Nós simplesmente não sentamos em uma sala por uma hora ou um dia ou uma semana e emergimos com o nosso PORQUÊ. É um processo em constante evolução – uma escala, se você preferir – de passar da incerteza para a clareza.

Portanto, mostrar versus dizer, reformular nosso currículo, nosso perfil no LinkedIn, CV ou inclinação do elevador de 30 segundos de maneira a inspirar e a impressionar também é um processo em constante evolução. Nós não apenas encontramos nosso PORQUÊ, descobrimos com o tempo. Nós o lançamos e re-lançamos. Nós falamos em voz alta para as pessoas para ver como elas se sentem e como caem com elas. Não medi-lo pelo quão impressionados eles estão com o nosso PORQUE, mas pelo quão bem ele ressoa.

A ressonância é a chave

Contar às pessoas o que fizemos, quais são as nossas realizações e o quão bom somos no que fazemos é um processo de apelo ao intelecto deles. Mostrar quem somos declarando corajosamente o que defendemos é uma maneira de potencialmente ir além do intelecto deles para realmente ressoar com eles.

Por que isso é importante?

É importante destacar, porque a ressonância desencadeia uma resposta emocional, e as emoções permanecem com uma pessoa por muito mais tempo do que conceitos como ela tem essa capacidade ou essa experiência. Não importa quão grandes sejam suas habilidades e experiência, sempre haverá alguém com uma experiência semelhante ou até melhor do que você.

Portanto, a maneira de se destacar e ser memorável é ressoar. E a maneira como ressoamos é mostrando às pessoas quem somos, o que defendemos e o que acreditamos.

Como mostramos com palavras?

Nesse ponto, você deve estar se perguntando: se estou apenas escrevendo ou falando as palavras relacionadas ao que acredito e ao que defendo, ainda não estou dizendo?

Ótima pergunta.

A diferença é que parte de uma pessoa você está desencadeando. Ou ainda mais, você está realmente provocando algo em uma pessoa enquanto ela lê ou ouve suas palavras?

Quando falamos sobre nossas habilidades, experiência e qualificações (todas as coisas importantes a transmitir), estamos preparando o cenário para a comparação. Esse candidato é forte nessa área, mas não tem o que precisamos nessa outra área. Ou Esse candidato tem exatamente o que precisamos ou não tem o que precisamos. E assim por diante. Este é um processo estritamente intelectual do lado esquerdo do cérebro.

Por outro lado, quando falamos no que acreditamos e no que defendemos (o que nos deixa excitados), o poder nas palavras vem da autenticidade das palavras, pois a autenticidade transmite coragem e convicção. Esses meios de comunicação têm o potencial de desencadear uma resposta emocional, o tipo de resposta que move seu currículo para o topo da pilha ou motiva uma pessoa com quem você está conversando para fazer uma introdução importante, ou recomendar você, ou até mesmo contratar você no local.

Embora a comparação de habilidades e experiências atenda a um propósito importante no final, as pessoas que tomam decisões chegarão à conclusão de que desejam que você trabalhe em sua equipe com base em fatores emocionais e, em seguida, procurarão suas qualificações para justificar a decisão que já tomaram.

A tendência comum

A tendência comum é começar com o que fizemos, o que sabemos, nossas habilidades e realizações. Isso parece confortável e parece nos diferenciar dos outros, ou pelo menos aparece na superfície para nos destacar. Mas, na verdade, é uma experiência passageira para o destinatário.

Falar com quem somos, mostrar quem somos, é assustador, vulnerável e também corajoso. Parece arriscado, mas o que poderia ser mais arriscado do que falar meramente sobre nossas habilidades e realizações e esperar que, de alguma forma, alguém perceba? E quando não funciona, a próxima tendência comum é ser mais grandiosa, falar mais alto, gritar no sentido proverbial.

A alternativa

A alternativa é falar em voz baixa e com grande autenticidade: é isso que eu sou.

Haverá aqueles que não entenderão você. Haverá quem não ressoar. Isso pode ser um pouco difícil. Mas isso o levará àqueles que o receberão, e é aí que a mágica acontece.

Construir uma carreira intencional vem da conexão emocional com as pessoas, para que elas entendam você, entendam você ou, pelo menos, vejam que há uma pequena centelha de especialidade em você que elas desejam em sua equipe.

É uma via de mão dupla – o que você deseja e o que traz. A natureza bidirecional é potencialmente transformadora para ambas as partes, enquanto as habilidades por dinheiro são meramente transacionais.

Eu gostaria que os escritores parassem de fazer essas coisas no Instagram

Você pode encontrar muitos escritores no Instagram se pesquisar #escritores, #escritoresinstagram e #vidadeescritor entre muitas outras hashtags.

Nossa comunidade não é uma das maiores, mas definitivamente deseja continuar crescendo, experimentando e continua a fazê-lo enquanto tenta encontrar sua identidade visual única.

Mas, foi meu amor por livros que me levou ao Instagram em primeiro lugar.

Comecei minha conta do bookstagram há quase um ano. Na época, eu estava ansioso para aprender e seguir os passos dos mega-influenciadores que povoavam meu feed. Acabei encontrando muitos amantes de livros e autores independentes nesta plataforma, apenas para perceber a verdade feia: a maioria dos autores independentes não se importava com nada além de vender seus livros.

Não vou dizer quantas mensagens recebo de indies no Instagram perguntando uma dessas coisas: compre meu livro; fale sobre o meu livro em suas histórias / feed; Enviarei meu livro em troca de uma revisão honesta; leia meu livro e deixe-me saber sua opinião honesta …

A maioria dessas mensagens nem começa com um simples Oi.

Entendi. Escrever um livro é ainda mais difícil. Quando você chega à parte de marketing, já está cansado.

Mas essas mensagens não me preocupam com você ou seu livro.

Essas outras coisas irão:

1. Criar confiança é mais importante do que vender livros

A maioria das indies não entende essa verdade simples: não nos importamos com o que não sabemos.

A publicação de um livro não concede o direito de exigir a confiança das pessoas.

A confiança deve ser construída sobre camadas e camadas de interação humana real, genuína e consistente. Você não receberá da noite para o dia. De fato, você pode não ganhar depois do primeiro ano na plataforma.

A única maneira de corrigir isso é escolher uma plataforma que você realmente ama (Facebook, Instagram ou Twitter) e começar a construir essa confiança com outros usuários o mais rápido possível.

Trabalhe duro e com inteligência para participar e retribuir à comunidade que gosta de livros antes mesmo de tentar vender seus livros.

Comente as postagens de outras pessoas, fale sobre seus livros favoritos, compartilhe suas lutas, seja vulnerável, se preocupe … quando você encontrar pessoas que possam ligar para seus amigos no Instagram / Facebook / Twitter, estará pronto para começar a vender seus livros .


2. Adote uma estratégia de marketing horizontal

Em seu livro This is Marketing, Seth Godin falou sobre a diferença entre marketing vertical e horizontal.

No primeiro tipo de marketing, o autor ou a marca adotam a posição de especialistas que podem prestar um serviço aos seus clientes.

Eles estão no topo da cadeia.

Aqueles que têm o que precisamos. Aqueles que elaboraram uma solução para nossos problemas e estão dispostos a vendê-la por um preço justo.

Acho difícil adotar essa mentalidade ao escrever e comercializar ficção.

No máximo, os escritores de ficção pretendem entreter e fazer as pessoas pensarem. Não estamos tentando resolver intencionalmente nenhum problema.

Nosso objetivo é fazer perguntas e insistir em experiências de pensamento. Nós não somos os especialistas que pretendem consertar a vida das pessoas.

Somos uma parte ativa da comunidade, igual a todos os outros, e estamos apenas tentando tornar as coisas mais interessantes para todos.

Estamos aqui apenas para contar histórias. Transportar outros amantes de livros para nossos reinos imaginários e apresentá-los aos personagens que amamos criar.

Nesse contexto, tentar vender seu livro usando uma estratégia de marketing vertical pode fazer você parecer arrogante. Você não pode afirmar que seu livro é o melhor. Você só pode tentar encontrar o seu público perfeito na vastidão do bookstagram.

Outra coisa que os autores independentes entendem mal é que, no Instagram, seu público-alvo são seus colegas, as pessoas que amam os mesmos livros que você, as pessoas que se preocupam com os mesmos problemas, as pessoas apaixonadas pelos mesmos gêneros, o mesmo tipo de personagens e o mesmo tipo de história.

Você não está aqui para mudar o gosto das pessoas.

Tentar vender um livro para alguém que você acabou de encontrar no Instagram sem se importar com as preferências deles é a definição de pura insanidade. E uma completa perda de tempo.

Tente encontrar sua tribo primeiro. As pessoas que te pegam. As pessoas que se importam. Se você permanecer por bastante tempo e agregar valor constantemente a essa comunidade, estará pronto para começar a vender seus livros.

3. Pare de tentar agradar a todos

Este é difícil.

Como escritores, estamos empenhados em buscar validação e elogios. Muitas vezes sentimos que o mercado é tão pequeno que não podemos perder nenhum comprador em potencial … Portanto, pode ser tentador seguir o caminho mais fácil e tentar ser legal com todos e concordar com as opiniões de todos.

Todo mundo é tão legal no Instagram a ponto de ser falso.

As pessoas dirão a você como seu feed é bonito em um dia, apenas para deixar de seguir no dia seguinte. É assim que é. Mas você não precisa jogar esse jogo. Você pode jogar o jogo longo.

Pode ser mais difícil criar seguidores se você não elogia constantemente outros usuários. Mas você não está aqui para construir nada, porque nunca terá a opinião e o tempo das pessoas. Você está aqui apenas para encontrar seu público e merecê-lo.

E você só encontrará esse público envolvente genuíno quando se permitir ficar vulnerável. Quando você possui suas opiniões. Quando você fala o que pensa, mostrando aos outros que se importa profundamente com eles e que também respeita as opiniões deles.

Existem muitos autores independentes fantásticos nesta plataforma que não se enquadram nesse estereótipo. Infelizmente, eles ainda são uma minoria.

Esses autores me mostraram que podemos fazer as pessoas se importarem, sendo genuínas, transparentes e humildes.

Eles não passam o tempo todo em autopromoção desavergonhada; eles não reclamam de suas vendas estagnadas de livros; eles não desvalorizam o tempo de outras pessoas reclamando da falta de comentários.
Muitos leitores vão adorar o nosso trabalho e nos contarão por mensagem privada, em vez de escrever uma resenha. Outros leitores reservam um tempo para escrever resenhas apropriadas e conversar sobre seu livro com seus amigos e familiares.

Ambos o ajudarão a crescer como escritor. O primeiro grupo de pessoas informará que você tocou a vida deles, você os fez pensar, sonhar e sorrir. Isso é importante para um escritor, pois nos dá um propósito e uma missão. Isso nos faz se importar.

O segundo grupo de pessoas vai amar tanto o seu trabalho que elas querem fazê-lo crescer. Eles o compartilharão com todos que conhecerem e estenderão seu alcance.

Esses dois grupos de pessoas são o seu público. Você os encontrará quando entender que o Instagram também é um lugar para fazer novos amigos e conhecer espíritos afins.

Você receberá a atenção e o tempo deles. Mas você terá que ganhar primeiro.

Há algo que você gostaria de ver mais autores independentes fazendo no Instagram?

Ana com A vive em Estrasburgo. Ela trabalha como escritora e comerciante da web durante o dia e dedica suas noites e fins de semana ajudando seus personagens a matar monstros imaginários em novos mundos fantásticos. Ela também adora fotografia, natureza e observação de pessoas. Quando não está trabalhando, ela se sente mais à vontade para viajar de mochila e viajar pelo mundo. Sinta-se livre para segui-la no Instagram!

Esse é o poder do amor … colocando amor ao fazer marketing

O famoso escritor e palestrante norte-americano Dale Carnegie uma vez deu esse sábio conselho – “ao lidar com pessoas, lembre-se de que você não está lidando com criaturas da lógica, mas com criaturas da emoção”. conteúdo. Se você deseja que sua comunicação realmente ressoe e envolva o público-alvo, você deve criar algum tipo de apelo emocional. É através da injeção de emoção que você leva as pessoas a tomar as ações que você deseja que elas tomem e garante que a notícia se espalhe sobre seus negócios.

Por que focar na emoção?

Foi comprovado em vários estudos que as pessoas têm uma resposta maior ao apelo emocional dos anúncios do que o conteúdo real. Existem vários métodos que podem ser usados ​​com o objetivo de gerar a resposta emocional desejada. Você deve garantir que haja um link claro e direto entre o conteúdo verbal e o visual. As emoções associadas a diferentes fontes e cores também devem ser levadas em consideração.
As comunicações mais eficazes atrairão a cabeça e o coração.

Como exemplo, a Kleenex tradicionalmente apelou ao sentimento de amor e compaixão das pessoas, apresentando um adorável filhote de Labrador em seus anúncios. Eles então fornecem a justificativa lógica para a compra de papel higiênico, explicando que ele é o mais macio possível (ideal para limpar até os mais sensíveis). A combinação perfeita de conteúdo emocional e lógico levará a respostas desejáveis, aumentando a probabilidade de as pessoas comprarem seus produtos e espalharem a notícia.

É claro que há um escopo considerável quando se trata de criar apelo emocional. A natureza do seu produto e a resposta desejada do público são apenas alguns dos principais fatores. Você é aconselhado a investir tanto tempo quanto possível na pesquisa de audiência; concentrando-se nas motivações e nas situações de estilo de vida das pessoas com maior probabilidade de comprar seus produtos. Aproveite a oportunidade para falar com seus clientes existentes, considerando as principais características e perspectivas do personagem. Pense nos tipos de apelo emocional que provavelmente terão o maior impacto.

Aqui está uma seleção dos fatores emocionais nos quais você pode se concentrar:

Medo: quais são os eventos e situações que as pessoas querem evitar a todo custo?

Culpa: seu produto poderia ser um prazer culpado?

Confiança: quais são os valores que os clientes em potencial prezam?

Valor: quais são os bens e relacionamentos que mais importam?

Gratificação instantânea: seu produto fornecerá um sucesso imediato e satisfatório?

Criação de tendências: você poderia ajudar na busca de ganhar amigos e influenciar pessoas?

Tempo: você pode aliviar o fardo da vida cotidiana de seu cliente em potencial?

“As melhores e mais belas coisas do mundo não podem ser vistas nem tocadas. Eles devem ser sentidos com o coração ”| Helen Keller

Se você não tiver certeza de quais emoções se concentrar, vale a pena dar uma olhada nos materiais de marketing produzidos pela concorrência. É aconselhável que você revise tudo, de sites rivais a folhetos e anúncios de revistas. É provável que você tenha muitas boas idéias para se inspirar, concentrando-se em toda a gama de emoções. Campanhas de marketing bem-sucedidas produzidas por empresas fora do seu mercado também podem fornecer alguma inspiração.

Considere os apelos emocionais desses anúncios de alto perfil:


Aqui está uma seleção de palavras emocionais que podem ser usadas em seus próprios anúncios:

Você: dando a impressão de que o anúncio é direcionado para uma única pessoa

Imagine: incentivar a criação de uma imagem mental da vida após a compra

Livre: apresentando a ideia positiva de conseguir algo por nada

Porque: incentivando a reflexão sobre as melhores razões para comprar

Tentador: transformar seu produto na fruta proibida que é tão difícil de resistir

Angústia: focar nos eventos e sensações negativas que as pessoas querem evitar.

Essas técnicas podem transformar o apelo emocional da sua cópia:

Metáforas: ligações e associações poderosas poderiam ser estabelecidas através da inclusão de metáforas. Como exemplo, você pode injetar um sentimento de paixão referindo-se a Scott, o namorado dos barcos dos sonhos

Contar histórias: de contos populares de fogueira a histórias de bruxos e trouxas; o poder de histórias emocionalmente envolventes está bem estabelecido. Você pode usar o modelo da jornada do herói para criar uma história memorável da marca

Pintando imagens visuais: não se pode duvidar do poder da imaginação quando se trata de encorajar respostas emocionais. Você pode incorporar descrições vívidas em sua cópia para se envolver no mundo mental do leitor

Humor: piadas e aparências engraçadas podem ser usadas para o melhor fator de bem-estar (é claro que você deve tomar cuidado para não excluir ou ofender)

Empatia: você pode criar o senso de união e fazer um forte apelo à emoção, compartilhando sua compreensão das crenças e preocupações essenciais. Apenas certifique-se de basear sua cópia em pesquisas sólidas, em vez de suposições.

É muito bom entender o poder da conexão emocional e estar ciente das técnicas que podem ser usadas para a conexão emocional desejada. No entanto, é necessária alguma habilidade para criar o tipo de cópia que envolve o público no nível mais importante. Se você quiser assistência na pesquisa, edição e aprimoramento dessa cópia cativante, entre em contato com o Writespot.

Quando as empresas interpretam mal as mulheres

Em 2010, fiz uma mamografia que não voltou normal.

Eu estava agendado para uma biópsia por agulha em um centro de radiologia especializado no procedimento.

Eu estava uma pilha de nervos. E se eu tivesse câncer?

Meu marido foi comigo ao consultório médico. Quando chegamos, as linhas do estacionamento não eram um amarelo tradicional. Eles eram rosa.

Quando entramos, fomos flagrados com mensagens de marketing combinadas com o poder feminino e dicas úteis de saúde. Um realmente leu:

“Você vai menina e faz mamografia todos os anos!”

Todos os funcionários estavam vestidos de bata rosa. Tenho quase certeza de que eles fizeram exercícios de formação de equipes sobre a importância de sermos alegres e alegres para ajudar aqueles que possivelmente enfrentam o câncer a passar por esses testes.

Eu sou um pouco irritadiço e desconfiado por natureza, então não achei nada disso reconfortante ao me submeter à biópsia.

No final, quando eu estava me preparando para sair, um dos assistentes médicos chegou com um “pacote de cuidados” para mim, contendo:

uma bolsa de maquiagem com fita rosa

um espelho compacto rosa

ataduras rosa para cuidar do local da biópsia até curar

Uma única rosa gigante

Eu estava mortificado.

Eu tive que voltar para a sala de espera para chegar ao meu marido e meu carro. Enquanto carregava meu pacote de cuidados, senti como se estivesse gritando: “Ei, essa garota pode ter câncer!”

Com certeza, quando meu marido me viu, ele disse: “Eles disseram que você estava morrendo ou algo assim? O que há com a rosa? ”

Aquele pacote irônico de cuidados era exatamente o oposto de confortar. Isso me deixou louco e ainda mais frustrado com a minha situação médica.

A boa notícia foi que eu não tinha câncer. A má notícia era que o mau marketing para as mulheres estava se espalhando.

Por que as mulheres não podem ser tratadas como clientes adultos?

É sabido que as mulheres em geral são um grupo demográfico desejado para as empresas. A grande maioria das mulheres toma a grande maioria das decisões de compra para suas famílias. As mulheres são muitas vezes os ganhadores de pão, embora seus salários permaneçam substancialmente abaixo dos homens que têm empregos similares.

As mulheres são um grupo coletivamente poderoso, e as empresas estão cientes desse poder. No entanto, muitos deles continuam errando o alvo quando se trata de lidar conosco.


Minhas experiências com concessionárias

As concessionárias de carros parecem ter dificuldades em lidar com as mulheres que estão tentando comprar ou alugar um carro.

Há um mês, recebi este cartão postal pelo correio da concessionária onde aluguei meu último carro. Meu contrato havia terminado, e eu sabia que eles viriam me incomodar.

Em vez de me enviar uma mala direta com as últimas ofertas ou informações de aluguel, recebi esse cartão postal bizarro do meu ex-vendedor.

Foi uma receita. Uma receita de merda.

Nenhuma mensagem sobre o meu contrato, apenas uma pequena nota amigável que dizia que ele achava que eu poderia aproveitar esse mergulho.

Era irônico que ele enviasse uma receita para mergulho, já que ele era um mergulho para enviá-lo. Acabei indo para uma nova concessionária que me deu os fatos, não uma receita.

Em uma concessionária diferente, há alguns anos, estava na hora de alugar um carro novo para o meu marido. Como sou o principal ganha-pão da família, tive que ser o único a assinar o contrato.

No final da assinatura do contrato, o vendedor pediu que o gerente me agradecesse. Quando ele se aproximou, ele estava carregando uma única rosa. Assim como no The Bachelor.

Meu marido me ouviu xingar baixinho. Por entre os dentes, ele disse: “Seja gentil com isso”.

Claro, eu não fui legal com isso. Eu não sou uma boa garota que faz o que os homens me mandam fazer.

O gerente me apresentou minha rosa. Entreguei a meu marido e disse: “Dê a rosa para ele. É o carro dele. Estou apenas pagando por isso. ”E eu fui embora.

“Eles estão apenas tentando ser legais!”

Tenho alguns amigos que pensam que estou sendo severo quando espero que os negócios sejam tratados como negócios. Eles me dizem que esses lugares são “Apenas tentando ser legais” e que eu deveria apreciar que eles estão tentando ser gentis.

Para referenciar The Godfather, “não é pessoal, é negócio”.


Vou a empresas em busca de serviços para me ajudar a viver minha vida. Quero honestidade, respeito e conhecimento. O aluguel ou a compra de um carro é bastante complicado e quero entender exatamente o tipo de veículo em que vou dirigir, além de negociar o melhor preço. Ao lidar com problemas médicos, quero conhecer todas as minhas opções e os motivos das recomendações sobre como gerenciar minha saúde.

Para as mulheres, conhecimento é poder. O poder da flor é inútil.

Sou uma mulher que administra um orçamento anual de vários milhões de dólares. Eu possuo e administro meu próprio negócio. Eu gerenciei uma campanha política, eventos complicados de larga escala e naveguei no esmagador processo de adoção internacional. Não sou único, sou como milhões de outras mulheres que passam por essa vida usando seus cérebros e tenacidade.

Somos tudo menos flores frágeis e delicadas. Nós somos seus clientes. Comece a nos tratar com igualdade e respeito, se quiser ganhar nossos negócios.